福建省南平铝业股份有限公司
2022年度社会责任报告
一、公司概况
（一）基本情况
福建省南平铝业股份有限公司（以下简称“南平铝业”或“公司”）创建于1958年，前身为“613”军工厂、南平铝厂，为福建冶金旗下四大权属企业之一。总部设在福建省南平市，有3个事业部、6个控股子公司，总占地约3300亩，员工总数5500人，为全国文明单位。公司旗下科技公司“福蓉科技”（股票代码：603327）在上海证券交易所上市。
公司现为铝冶炼和铝加工一体化的国有大型企业，公司主导产品为高品质圆铸锭、铝型材、铝加工及精深加工，企业综合实力位居中国铝型材行业前列，为中国建筑铝型材二十强企业（排名前四）、福建省铝行业龙头企业，位列2022福建制造业企业第45位，在产业链规模、科技创新、品牌建设、标准制定、节能减排、管理信息化等方面独具南铝特色和竞争优势，并打造出“行业领先、产链集约、产品多元、绿色低碳”的铝冶炼及铝加工产业链（预焙阳极－铝电解－铝铸造<铸轧>－铝加工<模具、铝型材、铝板带材>－铝精深加工）。其中，铝铸造<铸轧>产能30万吨/年、铝加工及精深加工产能35万吨/年。成为集“产品设计、合金开发、材料生产、递延精深加工、集成化整体制造及安装施工、产品及服务”为总承揽的一站式便捷采购及服务企业。
“坚持党的领导、加强党的建设”是国有企业的独特优势。进入新时代，踏上新征程，在福建冶金党委的坚强领导下，南铝贯彻新发展理念，高擎“守正创新、以质取胜”的国企大旗，秉承“忠诚尽职、拼搏求变、精益求精、追求卓越”的文化价值观，以稳定电解铝生产为基础，抢抓“铝代钢、铝替塑、铝节木”新兴市场需求的快速成长机遇，将“营收超百亿、利润超十亿”作为“十四五”战略发展规划总目标，推进“一核两翼、东进西扩、三大基地”总体战略布局，全方位推动南铝实现高质量发展超越，实现“打造具有国际竞争力的一流铝加工及服务企业”的愿景，成就“基业长青、百年南铝”的梦想。
（二）公司理念
1.企业愿景：基业长青、百年南铝
2.企业使命：打造具有国际竞争力的一流铝加工及服务企业
3.品牌战略：专注高品质铝材及应用、服务全球中高端客户
4.经营理念：以人为本、诚实守信、创新为魂、共赢发展
5.企业精神：守正创新、敢拼会赢
6.核心价值观：忠诚尽职、追求卓越
7.核心竞争力：行业领先、产链集约、产品多元、绿色低碳
（三）公司治理
1.公司治理
公司严格按照《公司法》《国有资产管理法》等法律法规的要求，不断完善公司法人治理结构，注重公司内部决策与经营管理体系同国家法律法规的衔接和协调，构建以《公司章程》为基础，建立了股东大会、董事会、监事会和经营层形成的“三会一层”的法人治理结构，若干配套议事规则、工作制度、管理制度为支撑的公司治理制度体系，提高公司规范运作执行力，确保股东大会、董事会及各专门委员会、监事会、管理层各司其职、互相协调、有效督促，不断提升公司治理层水平和决策效率。
2022年，公司召开1次股东大会，管理层与股东就公司经营发展状况进行了有效沟通。完成董事会、监事会换届，公司董事、监事及管理层勤勉尽责，全年召开董事会2次、监事会2次，审议了定期报告、利润分配方案等一系列重大事项。董事会各专门委员会有效发挥决策参谋作用，董事具备履行职责所必需的知识、技能和素质，均能勤勉、尽责、忠实地履行职务，积极出席相关会议，认真审议董事会各项议案，对公司相关事项发表独立意见，切实维护公司和股东利益。
2.党建工作
公司坚持党的领导，加强党的建设，切实发挥党委领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，一年来召开党委会37场，前置审议“三重一大”决策事项239项。党委班子带头，坚持每月党委会、总经理办公会前开展政治理论学习，发挥学习表率作用，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实习近平总书记系列讲话及重要指示精神，提高党政班子运用党的理论指导企业经营的能力。修订《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，组织开展迎接、宣传、学习贯彻二十大系列活动、“牢记嘱托、加快发展”主题党日活动。聚焦生产经营重点难点，加强“传承红色基因、凝聚蓝色力量、推动绿色发展”党建品牌建设，开展“提高效率、提升效能、提增效益”行动。“我为群众办实事”立项505项，办结483项。落实意识形态工作责任制，加强企业文化建设，用好“一报七平台”加强思想政治引领，修编《企业经营及文化手册》《企业发展史（第二部）》，制作《非凡十年、鲲鹏展翅》等专题微视频8部，外部媒体供稿83篇。配合做好省委巡视各项工作。抓好党风廉政建设及反腐败工作，营造风清气正的政治生态。
二、2022年度经营成果和社会贡献值
2022年是党的二十大召开之年，国企改革三年行动的收官之年，面对疫情反复冲击和市场需求萎缩等外部市场环境变化，以及电力、天然气、氧化铝、阳极等大宗原辅材料价格大幅上涨等不利因素影响，南铝公司在福建冶金坚强领导下，抓党建促发展，围绕“十四五”战略规划总目标和2022年经营计划，落实“三提三效”行动，持续深化改革和产品结构调整，防范经营风险，在电力成本增支近1.8亿元情况下，全年完成并表营收81.44亿元，实现利润3.02亿元，企业综合实力不断巩固提升。成都公司成立高端制造公司和再生资源公司，南铝公司推进建设“产值百亿级、绿色低碳型”的先进制造产业链集群迈出关键步伐。
三、社会责任履行情况
（一）维护投资者权益
1.积极回报广大投资者
公司注重把维护好、实现好、发展好股东权益，作为公司经营管理的出发点和落脚点，与公司股东共同分享企业发展成果。南平铝业列2022福建制造业企业100强第45位；福蓉科技列2022成都制造业企业100强第75位；轻量化公司取得军工三证，工程公司钢结构工程专业承包资质晋升至一级。投资50亿元的南铝罗源湾第三研发及生产基地进展迅速，12月27日福蓉源高端制造公司一期首条50MN挤压生产线试产运行，跑出了“当年签约、当年建设、当年试产”的南铝速度。
2.加强投资者关系管理
公司股东大会、董事会、监事会与管理层之间各司其职、相互制衡、协调运转。同时，公司积极深入开展投资者关系管理工作，积极构建与股东和谐关系，多渠道、全方位加强与投资者的交流和沟通，主动参与投资者互动，充分利用电话、邮件等方式与投资者进行交流，使公司股东准确、全面地了解公司的整体运营情况。
3.健全内部控制防范经营风险
按照《公司法》等相关规定，结合公司自身特点和管理需要，公司进一步完善内控建设，推进基本管控制度的执行，加大总部职能部室统筹管控力度，严防“安全、资金、廉政”三大风险。新制定、修订管理制度37份。优化完善市场风险管控系统，做好客户资信体系审核及风险控制。启动保供应急预案，拓宽采购渠道，克服新冠疫情、铝价波动带来的金属采购及存货跌价风险。公司各项制度的有效运行，保证了公司生产经营活动的正常开展，提升了公司的风险防控水平，有效维护了投资者的合法权益。
4.深化改革工作取得进展
以决战决胜国企改革三年行动为契机，推进合规体系建设。国企改革三年行动实施方案(2020-2022年)任务分解表重点改革任务基本完成。规范做好董事会建设，修订董事会授权、经理层任期契约化管理等制度。滚动修订公司“十四五”战略发展规划。成都公司启动罗源项目可转债工作。
（二）维护职工权益
公司始终坚持以人为本，重视加强员工队伍建设，通过多种措施、途径保障员工的合法权益，为员工营造了良好的发展平台及工作氛围。通过加强公司企业文化建设，提高职工福祉，不断提升员工的获得感、安全感、幸福感。
1.优化薪酬体系及晋升机制
坚持“人才是第一资源”的理念，始终把人才队伍建设摆在突出位置，建立“老中青干部相结合、一代接着一代干”的人才梯队，修订干部及核心人才选拔任用等管理制度8项，完成一批三通道五级岗位人才的竞聘选拔。同时健全创效激励体系制度文件，营造浓厚的业绩文化氛围，激发员工创效创收的积极性。
2.为员工赋能创造条件
公司非常重视员工的培训教育，致力于为员工创造更加良心、更加多元的职场成长环境，以内部培训、外派培训、考察交流、外聘内训等方式组织开展各类培训活动。学习借鉴厦钨“5+3+2”行动培训理念，打造南铝学习教育培训平台，员工培训项目完成155项。上线南铝云安全、党史、三大规程、规章制度和特色课程等学习模块。组队参加2022年第十五届全国有色金属行业职业技能竞赛。公司持续开展师带徒活动，通过“传、帮、带”，让新员工更快熟悉岗位工作。加强工资总额管理和监督，严格劳动纪律管理，构建和谐劳动关系。
3.提高职工福祉提升员工幸福感
公司完善“五险二金”管理制度，调整社会保险缴费基数上下限和缴交比例。发放2022年综合效益奖，工资总额增加部分向一线基层倾斜。择优录用109名劳务工转为合同工。企业稳岗生产，企业高层次人才、新入职大学生及技能人才等各类补助申报近200万元。紧紧围绕职工技能提升和班组建设，开展“喜迎二十大、奋进新征程”“近邻党建、美丽南铝”主题实践活动，营造积极向上的企业文化氛围，激发员工的工作热情，增强员工归属感、认同感。注重女职工队伍建设，支持和鼓励女职工学习新知识，掌握新技能，为企业发展献计献策，切实解决女职工生活、工作等方面的困难。公司工会、共青团、人武部结合各自特点，开展安康杯竞赛、合理化建议等活动，深化学雷锋志愿服务、无偿献血、青年联谊等主题活动，基干民兵队伍在急难险重任务中发挥作用，服务公司高质量发展。组织召开二届四次职代会，开展先进和劳模的评选、推优管理工作。持续开展“红旗班组”“职工小家”创建活动。监督对外交易活动339场。完善职工俱乐部文体设施，开展一线职工疗休养。职工食堂服务员工人次比增3.68%，新增商务车、中巴车各一辆，公务行车里程比增20.6%，满足市场开拓需要。如期完成南铝产权型人才公寓建设、国家级绿色社区品质提升改造。
4.关爱困难员工开展送温暖活动
公司高度重视帮困救助工作，从关心职工冷暖、促进企业和谐、稳定公司发展大局的高度认真履行职责。积极开展困难帮扶工作，慰问探访生病住院及生育职工，为困难员工办理困难补助，为患重病员工及家属办理员工互助基金、为困难员工子女申请助学金，帮助困难员工及其家属渡过难关。组织开展春冬送温暖，在夏季组织人员为一线生产员工开展防暑降温送凉茶活动，金秋助学等活动。招标确定体检单位，组织开展职工健康体检。关心关爱困难家庭职工，努力为职工排忧解难，全年共审核职工医疗补助611人次，审核住院发票836.99万元，发放补助款95.28万元。
（三）维护供应商、客户权益
公司坚持诚信经营，不断加强诚信建设，把诚信融入企业的经营理念中，对供应商和客户诚实守信、严格履约，不断优化相关管理体系，关注和重视供应商及客户的正当合理权益，保持良好合作关系。
1.守约践诺，营造良好诚信建设氛围
树牢“诚信赢得市场，诚信促进发展”的思想意识，企业形成良好的诚信氛围。把讲诚信作为企业进行生产经营运作的基本要求，从强化企业内部管理制度入手，对企业的财务管理、采购供应、生产制造、市场销售等各环节加强信用管理。坚持合同信用管理，合同履约率百分百。规范劳动用工机制，被评为南平市首批“诚信用工单位”。南平铝业内塑诚信营销理念，外塑诚信营销形象，以完善、创新的服务体系赢得客户的信赖，被评为福建省最佳信用企业、有色金属行业企业AAA信用等级企业。
2.协作共赢，推动供应链健康稳定发展
公司坚持“合力协作、共赢共创”的价值观，与关键供应商建立长期、稳定、双赢的合作关系，积极开展公开招标采购，引进阿里巴巴采购平台，推进建立阳光高效的采购管理体系，为公司不断提升盈利能力及发展后劲提供有力支持。公司进一步完善供应商管理体系，修订《物资采购管理办法》《电商交易管理办法》、《直接交易授权审批办法》等采购相关制度的制修订，为供应商创造公平、高效的竞争环境，坚决杜绝违反商业道德和市场规则、影响公平竞争的不正当交易行为，有效维护公平、公正的交易环境，保证供应商的合法权益，同时促进公司持续、稳定、健康发展。
3.互惠共赢，提供客户满意产品和服务
公司实行“质量为本，顾客至上，规范管理，持续改进”的质量方针，严格按ISO9001、IATF16949、ISO/TS22163、AS9100等国际标准要求建立文件化质量管理体系。每半年组织一次产品审核和生产过程审核，每年组织一次质量体系内部审核，并定期接受第三方审核和第二方顾客审核，确保质量体系不断完善和持续改进，不断提高顾客、社会、员工和相关方的满意度。公司产品种类丰富、研发能力较强，致力于开发满足客户需求，优化完善售前、售中、售后全方位客户服务体系，提供差异化服务，不断满足客户的新需求、新变化。全年公司产品质量总体稳定可靠，未发生重大产品质量事故和用户投诉，实现与客户互惠共赢、共同成长。
（四）推进节能减排和技术进步
公司积极响应节能减排的号召，加大设备技术升级改造，降低能耗、减少排放，实现和谐发展，充分发挥创新驱动对企业高质量发展的推动作用。
1.加强技术改造促进提质减排
持续抓好设备基础管理，推进以考核为主线的设备管理办法，全年设备跑冒滴漏现象明显减少、机油消耗持续下降。特种设备严格做到100%通过安全检测。不断改善和提高环保设备的技术性能，促进提质提效减排。保持国家级测量管理体系有效运行，建立并完善电、水、气等能源计量监控和分析系统。完成电解烟气脱硫净化环保技术改造项目、新增700t和1450t挤压生产线技改项目建设，实施机器代工项目8项。
2.持续推进全流程降本增效
凝心聚力推进实施“三提三效”行动，建立科学的指标评价体系，以技术创新为驱动促降本，健全高附加值产品研发、试制及生产成本核算机制，鼓励承担高附加值订单，推进产品结构转型。进一步提高“全员、全过程、全要素”成本管控及基础管理水平，充分发挥广大干部职工降本增效的工作积极性与能动性，全年完成降本增效1.39亿元。
3.加强创新驱动促进科技进步
增强创新能力、激发创新活力，促进产业链创新链深度融合。有序推进年度191项科技计划项目实施。申报政府科技类项目7项，“基于车体轻量化的铝合金铸-挤-焊成形制造关键技术开发及应用”项目获列为福建省科技计划对外合作产业化项目。“便携式电子产品用高品质铝合金结构件制造关键技术及应用”等2个项目申报福建省科技进步奖。获得授权专利35件，其中发明专利10件。通过三年一次的“国家知识产权优势企业”复审。博士后课题研究提交1项发明专利申请。新增企业技术标准8项、修订11项。开展ASI铝业管理倡议认证。参与有色金属行业国、行标准制修订9项，YS/T 729-2022《铝塑复合型材》获全国有色金属标准化技术委员会技术标准优秀奖。
4.数字信息化转型稳步推进
5G工业互联网建设取得较大进展，南铝无人值守地磅系统、深井铸造监控系统、板带污水监控系统等投入使用，研发轻量化5G智联车间及产线监控平台，福蓉源5G工业互联网平台5G专网投入使用。公司获AAA级两化融合管理体系证书，为铝型材行业和福建省国资企业首家。
（五）严抓安全生产管理
公司规范建立安全标准化体系和职业健康管理体系，保障安全生产资金投入，营造安全生产氛围、打造教育培训激励机制、加强隐患排查治理、强化应急救援落实，严防安全事故发生。全年无重大设备、火灾事故，职工千人工伤率1.077‰。
1.严格执行安全生产责任制
强化安全生产主体责任落实，扎实做好安全生产专项整治三年行动的巩固提升，推行安全管理“三勤工作法”“杜邦安全行为观察法”。修订安全管理制度11项、安全操作规程51项、830个岗位《全员安全生产责任制》，实施“班前五分钟安全会”制度。统筹推进大南铝安全环保管理，加强子公司的主体责任落实。
2.定期开展安全生产检查
定期组织开展安全生产检查，持续开展“安全月”“随手拍”“反违章、查隐患、控事故”等各种专项活动的开展，大大提高了职工群众的安全消防意识。根据公司及政府相关部门有关安全生产工作会议、通知精神，开展各个专项整治行动。全年共下发安全管理通知、通报180份，发现安全隐患1933项，整改率100％。
3.加强职工安全教育培训
公司一贯重视职工的安全教育培训，强化职工安全生产意识。职工上岗前都需接受公司集中安排的岗前教育培训。公司根据实际需要，定期组织在岗职工进行安全教育培训，充分发挥南铝云“安全学习平台”、宣传板报、电子屏、班前五分钟安全会等公司宣传教育平台，利用安全视频学习，应急演练等方式，切实提高员工的安全意识。开展安全培训61项，累计参培约48810人次。
（六）履行环境保护责任
公司自成立以来，始终坚持“企业发展，环保先行”的环保理念，把肩负的环境保护义务和承担的社会责任铭记于心，从国家和社会的利益出发，积极协调局部与整体之间的经济利益关系，加大环保资金的投入，促进污染防治，保证环境安全，促进经济与环境的可持续发展。公司连续第三年获南平市“环保诚信企业”称号。
1.加强环境日常监测，推进污染防治。根据南平市生态环境局要求制定年度监测计划，委托省冶金监测站开展废气、废水及噪声等例行监测，做好污染源在线监测设备安装和委托设备维护运营，为环境污染治理提供监测数据。
2.实行污染总量控制，实现排污达标排放。根据公司年度环境目标、指标和管理方案，层层签订年度《环境保护责任状》。加强日常监督检查，每周出一份检查报告。每季度对责任状的执行情况综合考核一次。确保延平区监测站年度国控企业废水、废气监测达标排放。完成年度碳排放履约。2021年度碳排放强度值（吨产品碳排放量）同比降低0.16%。
3.规范危险废物管理，确保危废合法转移。公司产生的危废有：电解槽修渣、废油等。各事业部按照公司下发固体废弃物管理制度，明确危废管理职责，强化危废定点储存，健全危废登记台账，每个季度专项检查1次。完成年度危险废物管理计划上报，并通过福建省生态环境厅危废考核。
4.加强新建、改建和扩建项目“三同时”措施的审查、监督和验收。从项目设计上跟踪做好项目环境影响评价，环保设备选型保证环保达标排放，及时组织环保设施竣工验收。完成电解烟气脱硫净化环保技术改造、太阳能铝型材产品技术升级配套等项目环保备案或报批。
5.严格遵守国家对环保的各项法律法规，及时向各环保监控平台上传企业排污的实时数据，做到排污信息真实、公开、透明。配合南平市延平区监测站完成年度国控企业废水、废气监测工作，配合福建冶金环境监测站完成年度省控企业自行监测（废水、废气）工作，全部达标排放，数据公布在公司网站。完成国家环境统计年报和环保信用评比材料上报，组织开展环保法规培训学习，开展环境保护宣传教育活动，利用“六·五”世界环境日，宣传环保知识等，提高广大职工的环保意识。
（七）社会回馈和参与社会公益
1.依法纳税，促进发展
纳税不仅是企业的义务，也是企业承担社会责任，回馈社会的表现。依法纳税能够促进国家和地方财政收入的提高，随着公司不断发展，业务规模的不断扩大，综合实力的不断提升，为地方政府和经济的发展的贡献也不断增大，连续多年被评为省地方税收十佳诚信纳税企业、省纳税300强、市纳税信用A级单位，是南平市工业企业纳税大户。2022年南铝及控股子公司共缴纳税费23268万元，有力地促进了地方的发展。
2.创造岗位，促进就业
公司的快速发展，带动了周边地区相关产业的发展，也为当地居民直接和间接就业创造了大量机会，2022年末公司共有员工5269名，解决了周围社区、劳动力就业问题,积极承担着带领职工和周边群众稳定就业的社会责任，促进了社会经济的繁荣和稳定。
3.参与公益，肩负责任
公司积极参与社会公益事业及活动，支援科教文化事业、助力脱贫攻坚。全年公司对外捐赠43万元，其中向南平市红十字会捐赠25万元；与南平市延平区人民政府水东街道办事处结对共建文明社区和新时代文明实践站，支出共建经费5万元；向南平市延平区2所小学捐赠图书3629册，价值10万元（码洋13.3万元）；参加南平市委宣传部组织的“文化下乡、赠阅重点党报党刊”行动，捐赠订阅重点党报党刊3万元。权属福蓉源高端制造公司向罗源县慈善总会、罗源县红十字会共捐款20万元。积极争取政府资金支持，完成社区改造一期、二期工程，继续保持南铝社区“国家级绿色社区”“省级文明社区”良好品质。办好南铝幼儿园，开展特色教育改革，解决社区幼儿入园入托之忧。落实党管武装工作，组建“防汛抗洪连”，积极参与当地维稳处突和应急保障任务，开展拥军优属慰问。
4.疫情防控，责任担当
公司压实疫情防控主体责任，常态化做好疫情防控工作，积极与属地社区联系配合，严格落实疫情防控政策，推动疫苗接种，开展疫情防控监督检查，疫情防控形势总体平稳。中小微企业和个体工商户减免房租计36.2万元。
四、2023年工作计划
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，积极贯彻党中央、省委省政府、市委市政府、省国资委、福建冶金的决策及部署，践行新发展理念，坚持稳中求进的工作总基调，以党建为引领，扎实推进“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，全方位推动南铝转型升级和高质量发展，进一步提升可持续盈利能力及企业发展后劲，不断增强广大员工的获得感、幸福感、安全感。公司将继续把履行社会责任作为一项应尽的义务，增强公司社会责任意识，加强员工社会责任教育，努力创造更加优异的经营业绩，实现国有资产的保值增值，维护股东、员工、供应商、客户等相关方的利益，实现公司与内部、外部各利益相关方的共同可持续发展，为社会稳定与和谐作出积极贡献。
（一）学习贯彻二十大精神，打造引领高质量发展的坚强核心
深入学习贯彻落实党的二十大精神、学习习近平新时代中国特色社会主义思想、学习习近平总书记系列讲话重要指示精神，牢牢把握新时代赋予南铝高质量发展的新机遇，秉承“忠诚尽职、追求卓越”的核心价值观，凝聚起逐梦前行的磅礴伟力，为奋力谱写全面建设社会主义现代化国家福建篇章贡献南铝力量。
（二）保持战略定力，确保“十四五”规划重点项目落地
罗源新基地一期是南铝公司“十四五”实现跨越式高质量发展的关键项目，目前福蓉源项目已全面启动，项目建设和今后运营过程中一定会遇到各类风险和挑战，我们要坚定理想信念，保持战略定力，齐心协力把项目建设好和运营好。
（三）延伸铝产业链，加快产销转型升级
坚持高质量发展方向，推动新兴技术与绿色低碳产业深度融合，拓展核心产品领域，发挥产品多元优势，优化产品结构，提升产品附加值，不断拓展铝产品精深加工及应用，巩固行业竞争优势地位。
（四）坚持创新驱动，壮大高质量发展动能
深入实施创新驱动发展战略，增强创新能力，培育新动能。围绕提高附加值、提升效率、降低成本等方面，扎实做好技术创新攻关工作。充分发挥国家企业技术中心、省铝合金型材工程技术研究中心、省铝合金重点实验室等创新平台助推技术创新的作用。深化“5G+工业互联网”技术应用，推进南铝智慧工厂建设，加快福蓉源信息化和数字智能工厂建设。
（五）抓好人才队伍建设，为高质量发展提供保障
深入实施新时代人才强企战略，树立“人才是战略资源”的思想，全方位培养、引进、用好留住人才。建立与考核评价结果紧密挂钩、与承担风险和责任相匹配的薪酬机制。建立企业与员工和谐友好的劳动关系。跟进罗源基地、轻量化三期项目进度，有序推进人力储备、人力培训和人才梯队建设。建立具有南铝特色的全员培训机制。
（六）深化改革改制，提升现代企业治理能力
落实国企改革三年行动实施方案收官和整改，推动企业改革改制走深走实。构筑权责清晰的治理体系，实现治理能力和经营活力同步提升，激发企业活力和市场竞争力。统筹发展和安全，持续加强防风险、堵漏洞、补短板。加强安全环保管控，树牢安全发展理念，持续抓好安全责任落实、提升安全监管效能、增强安全管理能力、夯实安全管理基础，提升全员安全意识，为企业转型发展营造和谐稳定环境。
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